日前，以“聚焦軟件項目管理”為主題的2021國內軟件協會年會項目管理高峰論壇在京召開，千鋒受邀參會，聆聽了各方代表發言，及PMP行業伙伴兒分享的軟件與產業融合成功實踐經驗，演講者闡釋了當今軟件項目管理的重要性和必要性，以及截止2020年底的PMP數據，“國內大陸地區有74.5萬人參加考試，有43萬持證者，占全球持證者總量的?”。從的分享和PMP數據，以及千鋒PMP項目管理培訓的報名情況來看，軟件項目管理者或者說IT及互聯網從業者報名占比非常高，而且報名總量在不斷攀升。

　　PMP項目管理廣泛應用于軟件項目，大幅提升項目成功率

　　“在項目管理過程中使用這些知識、技能、工具和技術，能夠達成預期的商業價值和成果，從而提高很多項目成功的可能性。”這是近日千鋒PMP培訓課堂上，講師傅老師講的內容，非常通俗易懂的揭示了項目管理方法論解決實際項目問題的目的和意義。

　　隨著數字化的快速推進，軟件項目越來越多，軟件項目管理也成為項目團隊越來越迫切的需求。千鋒PMP教研學科團隊，在PMI(美國項目管理協會)的PMBOK®指南第6版理論框架下，融入了千鋒獨具優勢的IT實戰項目內容，通過參與豐富的實戰項目訓練，可以迅速的提升學習者的項目管理實操能力，這也是PMP認證的初衷，不斷提升項目管理的實際應用能力。再者，在PMP認證培訓界，千鋒十年來的職業教育培訓積淀了大量的IT實戰項目案例，其豐富程度無人能出其右，這也是眾多軟件或者IT從業者選擇千鋒學習PMP的重要原因。

(國內軟件協會年會項目管理高峰論壇)

　　千鋒PMP項目管理培訓的可交付物，大幅提升參訓者實操能力

　　“項目是為了創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。可交付物可能是有形的，也可能是無形的。”千鋒PMP培訓課堂節選，這段話同樣適用于“千鋒PMP培訓”這個項目，培訓創造的獨特服務是PMP培訓，一期培訓是臨時性工作，可交付物為無形交付物，“提升參訓者項目管理能力”。

　　千鋒PMP培訓項目要達成提升參訓者項目管理能力的交付目標，每一期培訓都需要經過啟動、規劃、執行、監控、收尾這五大過程組，同時涉及如下十大知識領域。項目整合管理，例如，制定項目章程，怎么培訓;項目范圍管理，例如，培訓哪些需求者;項目進度管理，例如，什么時候啟動，什么時候進行培訓，什么時候考試，什么時候領證書;項目成本管理，例如，講師薪資，書本桌椅成本等;項目質量管理，例如，模擬考試看看學習程度;項目資源管理，例如，實戰項目案例數量等;項目溝通管理，例如，項目所說的“開課”是大家確認一致，理解一致的同一件事情等;項目風險管理，例如，疫情來襲，考試延期等;項目采購管理，例如，購買圖書等、項目相關方管理，例如，學員，講師等。千鋒PMP課堂上細節點撥很多，例如，講師強調了五大過程組和十大知識領域的重要性，對于備考的學員建議手寫圖表2次以上，以便在學習過程中講師講到哪里，可以在大腦中迅速反應出這是哪部分。細節決定成敗，不僅適用于個人成長，同樣適用于教育培訓行業，千鋒好口碑由此而來。

(千鋒PMP培訓課堂)

(千鋒PMP培訓課堂)

　　高峰論壇從市場環境上給出數字化發展對于軟件項目管理人才的需求，千鋒PMP培訓從實際培訓過程中傳達出軟件和IT從業者對于項目管理能力提升的迫切需求，PMP項目管理是全球206個和地區認可的權威國際證書，其含金量不言而喻。一方面有迫切需求，一方面有高質量課程，千鋒作為PMI官方授權機構為項目管理學習者提供了完善的理論課程和項目實戰案例，可以充分解決學習者提升項目管理能力的訴求。未來，千鋒PMP教研團隊仍將持續精進理論課程，豐富實戰項目案例，助力多學習者考取PMP證書。